Services de taux de change
Les Services de taux de change offrent aux membres du RCDR une certitude supplémentaire pour l’administration de leur budget de collections. Grâce à ce service, le RCDR offre deux options, l’appel d’offres et la facturation en dollars américains, sur certains produits de licence pour aider les membres à minimiser l’impact de la fluctuation des devises.
Comité des finances et de la vérification
Le Comité des finances et de la vérification a pour mandat d’aider le Conseil d’administration à s’acquitter de ses fonctions de surveillance en surveillant et en formulant des recommandations respectant l’autosuffisance, la transparence et l’intégrité de la santé financière et de la viabilité de l’organisation. Le comité surveillera et examinera également l’efficacité des contrôles internes, des activités de gestion des risques et de la conduite des processus de vérification indépendants.
Conseil d’administration
Le Conseil d’administration est composé de douze membres bénévoles (neuf membres élus et trois membres nommés) parmi les membres du Réseau canadien de documentation pour la recherche (RCDR). De plus amples renseignements sur la composition, les pouvoirs et le fonctionnement du Conseil d’administration se trouvent dans le règlement administratif du RCDR.
Trousse de mobilisation des établissements
La trousse de mobilisation des établissements offre aux membres du RCDR une collection de documents qu’ils peuvent utiliser dans les communications avec les intervenants internes de leurs établissements concernant les priorités de négociation. La trousse aide les bibliothécaires à communiquer avec les chercheurs, les membres du corps professoral et les administrateurs au sujet de la façon dont leurs choix en matière d’édition ainsi que leurs décisions sur la promotion et la permanence ont une incidence sur l’ensemble de l’entreprise universitaire.
Comité stratégique du contenu
Le Comité stratégique du contenu (CSC) du RCDR a pour mandat d’aider le Conseil à s’acquitter de ses responsabilités de surveillance en faisant un examen, suivi de recommandations au Conseil, de l’orientation d’ensemble du programme de contenu du RCDR.
2016 AGA, Halifax
Le Réseau canadien de documentation pour la recherche (RCDR) organise chaque année une réunion pour tous ses membres afin de leur donner l’occasion de discuter en détail, en tant que communauté, des principaux enjeux et projets et de tenir la réunion administrative annuelle officielle des membres.
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Projet sur l’utilisation des revues
Le projet sur l’utilisation des revues étend la recherche d’abord menée par M. Vincent Larivière à l’Université de Montréal et dans trois autres universités québécoises, recherche qui examine les répercussions sur les bibliothèques de la fusion des éditeurs de revues scientifiques et de l’élaboration de ce qu’on appelle dans l’industrie la « méga-entente ».
Soutien pour Coalition Publica du partenariat RCDR-Érudit
Depuis 2014, Érudit et les membres du Réseau canadien de documentation pour la recherche (RCDR) ont travaillé ensemble pour créer un partenariat de collaboration, lequel établit un cadre pour une nouvelle relation entre les revues et les bibliothèques, et aide à fournir un soutien financier aux revues canadiennes durant la transition vers un modèle entièrement en libre accès.
SCOAP³
SCOAP³ (Sponsoring Consortium for Open Access in Particle Physics Publishing) est une initiative internationale de libre accès qui a été lancée officiellement le 1er janvier 2014. Cette initiative du CERN en Suisse, la plus vaste jamais lancée en matière de libre accès à l’échelle mondiale, s’appuie sur une collaboration internationale qui réunit plus d’un millier de partenaires (bibliothèques, consortiums de bibliothèques et organismes de recherche). SCOAP³ bénéficie du soutien d’organismes de financement et a été mis en place en coopération avec de grands éditeurs.
Comité exécutif
La raison d’être du Comité exécutif est de donner suite aux décisions du Conseil entre les réunions ordinaires, de superviser les besoins d’administration et en RH du RCDR et d’assurer la surveillance des processus de gouvernance, de planification de la relève et de nomination pour l’organisation.